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一路风雨一路歌——记一公司一分厂车间主任高文龙 时间: 2007-06-22 08:21:33  点击: 作者:新葡萄京娱乐官方网站王 杰
       5年前,高文龙几经商海沉浮后,从老家安徽转战浙江,涌入了打工的洪流之中。俗话说,树挪死,人挪活。高文龙在生活的舞台上实现了一次成功的转型。
       2000年,高文龙来到柳市进了一家小企业,学习热继电器调试。厂里安排的师傅不愿教他,高文龙只能边摸索边学习。别人调试一台热继电器需要1分钟,而且一次性合格,而他要花10来分钟十几次调试都不合格。此时的放弃就意味着他的生活没有着落了。于是,高文龙横下一条心,决定闯出一条生路来。他屡败屡战,一次不成功就两次、三次,三次不成功就五次、十次、几十次。皇天不负苦心人,几个月后,他掌握了热继电器的基本工作原理,熟悉了整个生产流程。
       2002年,高文龙加入了德力西有限公司一公司一分厂。
       刚进厂时,公司给他安排一个不错的行政职位。高文龙觉得自己技术方面还需要提高,谢绝了领导的好意,执意从普通的检验员干起,主要负责成品检验。除了成品检验外,高文龙还参与了一项项技术攻关。他发现T25产品没有手动复位功能,员工的调试方法不很规范,给产品带来了质量隐患。他主动请缨,与生产部、技术部一起拆装、检测、找原因,有时同一产品要拆装6次以上,边试验边讨论常常到深夜。最后成功地对T25 进行了技术改进。
       机遇只垂青于那些有准备的人。2004年,高文龙调任车间主任。他带领全车间员工,在提升软硬件环境上实施了大动作。他制定了一整套规章制度,让每一项具体的工作都落到实处。高文龙明白,现场管理讲的是落实、是实效,最忌讳走过场。因此,他建议厂部进行定期检查,培养员工整理、清扫的习惯。现在一分厂电校车间是窗明几净、井井有条。
       为了培养一专多能的员工,高文龙费了不少心思。起初员工们不理解,认为做好自己的工序就足够了。高文龙一个一个去耐心解释,做好每名员工的思想工作。为了减少产品的返工率,提高工作效率,他对学得慢的员工手把手地教,把自己的经验毫不保留地传授给大家。前不久举行的技能鉴定会上,一分厂装配车间有60多人被评定为“初级技工”。
       对“问题”员工,高文龙用自己的真诚去感化他。一电校工每次工资一发就请假,这引起高文龙的注意,经过了解得知该员工最近迷恋上了赌博。高文龙找他谈心,起先这位员工很排斥,出于礼貌硬着头皮接待了高文龙。出乎这位员工意料的是,从谈话开始到结束高文龙都没有提到赌博的事情,而是和他聊些家常,让他的心里少了些反感。高文龙知道他的工资已全部输光了,临走时借给了他300块钱,“什么时候有钱再还给我吧!”就这样高文龙隔三差五就去该员工的家里坐坐,通过推心置腹的谈心和深入交往,双方建立了信任和友谊。从那以后,那员工只要没钱就会找到高文龙。高文龙在和他的谈心中有意地列举一些因赌博造成家破人亡、妻离子散的严重后果的事例,对他起到了潜移默化作用。5个月后,高文龙的热心帮助换得了该员工的“浪子回头”。
       2006年高文龙被评为集团优秀员工,车间也连续三年获得集团“优秀班组”称号。如今一分厂的热继电器产品呈现产销两旺的势头,看,员工们忙碌不停的身影背后,那不是高文龙微笑的面容吗?