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落实安全生产标准化 推进平安葡萄京官方网站建设 时间: 2014-09-05 16:20:08  点击: 作者:葡萄京官方网站梁 华

        安全生产是企业发展的永恒主题。安全伴随着家庭的稳定,安全是企业生存和发展基本的条件。习近平总书记曾指出:“人命关天,发展绝不能以牺牲人的生命为代价,这必须作为一条不可逾越的红线。”为此,集团和下属各子公司积极推行安全生产标准化建设,以提高安全管理水平,力保生命和财产安全。企业落实安全生产标准化建设,我认为要从以下几个方面抓紧抓好:

        一、安全生产责任制必须不断完善

        安全生产责任制是一个企业安全生产制度的核心,通过它可以明确人员的分工和责任,把“安全生产,人人有责”在制度上固定下来,建立“纵向到底,横向到边”的各层级安全管理网络,并层层签订《安全目标责任书》,细化安全生产考核内容,形成将每个岗位都纳入其中的完整的安全考核体系。
  现在我们集团下属各子公司均建立安全生产责任制,归纳了各部门、各岗位的安全生产责任,同时也做到了从上而下,层层签订安全生产责任书。责任书做到了每年都有签订,年年都有兑现。但在实际工作中,我们还存在下列问题:一是安全责任制内容还不完善,体现在对各岗位的责任描述不够充分,有的与岗位实际脱节,没有完全反映岗位实际责任;二是有的公司未能细分岗位,安全管理目标、责任过于抽象;三是新招聘入厂的员工安全目标责任书签订不及时。以上现象说明建立了安全生产责任制后并不代表可以高枕无忧,而是要根据企业发展的实际,不断修订完善各项规章制度,使制度更及时,更有效,更科学。

        二、员工安全培训要有针对性

        目前各子公司主要负责人、安全管理员和生产管理人员都参加了安监部门组织的安全培训,并获得培训合格证书。这是很有必要的,各级管理人员不仅要精通本职工作,对基本的安全生产知识也必须熟悉。比如电器有限公司,车间主任、仓库主管、设备科人员都参加了这类培训,提升了安全意识,提升了管理能力。对于新员工,三级安全教育则非常必要。有统计表明,70%的工伤事故发生在新员工身上,因此对新员工的教育必须格外细致。入厂教育、车间教育、班组教育都不能流于形式。如上海葡萄京官方网站加强了各类设备操作规程的修订和培训,对提高新员工的安全生产能力格外有效。各公司对新员工的培训都有记录、有考核,重视程度很高。对于车间员工(也包括各级生产管理人员),6S管理培训则显得尤为重要。6S管理主要体现在生产现场,对提升公司整体的管理水平大有裨益,可是集团有些公司此类培训开展不够深入、持续性不足、力度不大,导致效果不显著。此外,还有专门的班组长安全培训、特种岗位人员培训、变换工种和复工人员培训等等。总之,公司应该针对各级人员,开展相应的安全培训教育,每年做好计划,做到有的放矢,不断提高。

        三、安全生产月活动需深入推行

        安全生产月活动在集团实施多年,已经成为促进企业开展安全管理的重要载体。各企业针对“安全生产月”活动均制订了专项工作安排,除张贴、悬挂安全宣传标语、条幅、挂图,制作安全宣传板报,开展安全知识讲座外,各单位普遍组织观看了安全录像、视频,举办了消防演练或演示人工呼吸技巧,开展了全面的安全生产大检查,对发现的问题及时进行整改。尤其是部分公司加大投入,改善生产现场条件,如温州基地企业车间内普遍加装漏电保护器、安装空调、整改用电线路等、为员工发放夏季防暑药品。不少企业,如上海葡萄京官方网站集团有限公司、浙江葡萄京官方网站电器有限公司等都举办了安全合理化建议活动,员工积极参与。活动月中的安全知识竞赛,得到员工热烈响应,其中上海葡萄京官方网站集团有限公司等举办了现场安全知识竞答,杭州葡萄京官方网站集团有限公司还采用了游园猜谜形式,让员工乐在其中,学在其中。
        总的说来,安全生产月活动效果显著,但也存在个别企业因生产任务重,从而开展活动内容不多,员工没能全部参与,未提交活动总结的问题,这需要公司领导充分重视,周密安排,安委会加强监管,保证此项活动持续深入地推行下去。

        四、事故应急演练要力求实效

        各子公司都制订有应急预案,每年都组织规模不等的大小演练。比如通过火灾疏散逃生演练,大多数员工都具备了逃生、报警的知识,也学会了灭火器或消火栓的使用。但从演练中我们也不难发现问题:一是部分员工认识不足,没有急迫感,疏散过程中表现松散随意;二是演练中消防器材是提前准备好的,而在现实中这是不可能的,员工必须知道消防器材放在什么地方;三是因器材缺乏,急救知识演练不普及。只有平时的演练更贴近现实,才能在可能发生的事故前保持冷静,并正确处理。这要求我们在日后的演练中,绝不能走形式主义,在演练前,考虑更细致些、准备更充分些,要贴近实战化,让演练发挥应有的作用,员工实实在在掌握其中的要领。同时,增加演练用的器材,做到有备无患。

        五、现场安全管理必须做到精细化

        现场安全管理是企业安全管理工作的主体,也是难点,涉及到方方面面的内容。我们强调的精细化,主要从消防管理、化学品管理、劳动防护用品管理三个方面来举例说明。
        消防安全管理是安全管理的基础,也是日常管理的重点。集团各子公司车间的消防安全管理总体处在规范的水平,但细节方面仍有待改进之处。如在季度例行检查中,我们仍能发现个别公司灭火器失效、消防带老化、配电箱下堆物、通道堵塞、逃生示意图过期、接线不规范等现象,这些小细节的疏忽,有可能就会引发大事故。为此,安委会在最近的考核规定修订版中对此给予了细化说明,加大了考核力度,旨在杜绝此类现象的重复发生。
        电器行业化学品用量不多,不存在重大危险源,但化学品管理仍然不可放松。各公司都设有化学品仓库单独集中存放,并远离人群;建立化学品台账并指定人员或专人管理;有化学品管理制度、MSDS(化学品使用员工说明书);采用防爆灯照明,采取二次防泄漏措施,化学品存放室外有化学品专用警示标识;配置有足够的灭火器和细沙。尤其仪器仪表公司的化学品仓库不仅有专人管理,还配有专门的设备设施,管理安全有效。但在车间使用现场,个别公司还是存在疏漏,比如用饮料瓶装清洗剂,化学品使用过后没有及时收回存放,没有防二次泄漏措施,现场一次领用量偏多,放置位置易倾倒等。这些细节问题,一旦不处理好,就容易引发事故,应该引起足够的重视。
        个人劳动防护用品是保护员工安全的最后一道防线。各公司都建立有劳保用品管理制度,从采购到存储、发放、使用、检定等都有规定。现在,特殊工种基本都配备了劳动防护用品。但在日常工作中,我们发现还是有以下问题:一是劳动防护用品的发放易与一般生产性辅助用品发放混淆,这是不允许的;二是劳动防护用品的适用性、专业性有待提高。如防护眼镜方面,有的公司采购的产品不是专用的;有的防护口罩达不到相应效果;三是极少数员工在使用中没有正确穿戴,如戴口罩露出鼻子等。这些,都需要日常管理中发现问题、及时解决。
        安全生产,人人有责,安全绝不是公司领导、安全管理员或生产管理者的事,它事关每个人的安危,需要每位员工予以重视,担起自身的责任,共同努力。惟有如此,方能推进平安葡萄京官方网站建设,打造更美好的明天。