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头顶上打算盘 时间: 2005-03-07 16:28:48  点击: 作者:新葡萄京娱乐官方网站郑达东


    温州俚语把做小生意的人叫作“算盘在头顶上打”的人,有点蔑视、贬损的意味。其实,小本买卖赚的只是分分厘厘;靠的就是精打细算,不计成本亏了帐,那才叫真损,谁也不会同情。那么,大企业就不必精打细算了吗?

    生产经营不论规模大小,都是一个从计算成本开始,到盘点利润结束的过程。买方市场出现后,价格竞争使制造业的利润空间退到逼仄的角落,减耗降本成了非常重要的手段。成本有正负两种:有效成本和无效成本。“降本”而不“降质”,关键在控本和减耗。控本,首先是算帐,而且要算细帐,把成本控制分解到生产经营流程的每一个环节。如果连本都没算清,降本又从何谈起呢?降本,首先是减耗,从点滴入手,消除一切无效成本。耗,无功效、废也,是侵蚀利润的大杀手。同类同质产品在市场上竞争,就要头顶上打算盘,降本精打细算,减耗毫厘不让。便宜,为客户创造价值;多销,为企业创造利润;减耗,为社会节约资源。

    大企业部门多、人员多、环节多,难免疏漏的隐患也多,这是大的难处,既要算大帐,更要算小帐。算帐不仅仅是财务部门的事,人人都要心中有本帐。一只小元件掉在地上弃而不用,流失的就是纯利润。积少会成多,如果把一堆无效成本加价到产品上,因价高一小点而销不出手,那损失就大了。要发动每个员工从我做起,从细节做起,从每道工序做起,找到减耗的着力点,采取挖潜、堵漏、压损、改工艺、绝差错、保安全、反腐败等综合手段,把万元产值料费含量、工资含量、管理费含量和营业费用、财务费用等指标降到最低,探索内涵式经济增长之道。到了年底,再算一次总帐,我们就会体会到温州的另一句俚语:“有帐算不折(shé)”了。