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敢于揭短 善于补短 时间: 2007-06-07 08:54:09  点击: 作者:金沙城娱乐官方平台擎 岳
       “木桶原理”告诉我们:一个木桶的容水量,不取决于木桶那块最长的木板,而取决于最短的那块木板。要使木桶能装更多的水,就要设法改变这块木板的现状。一个优秀的管理者,必须善于发现自己负责的系统中的“短木板”,敢于揭短,善于补短。
       不善于发现自己的薄弱环节,当然谈不上改正。但发现了短处,还应善于学习,取长补短。每个人都有自己的短处,每个组织也都存在不足,敢于揭短是第一步,善于补短则是关键的另一步。出现失误,关键是不能讳疾忌医。敢于揭短能让人清醒地认识自己,时刻保持忧患意识;善于补短则会促进整体素质的飞速提高,让人焕然一新。揭短让人看到差距,明白出问题的根源,补短则有助于我们及时出台切实可行的措施,及时补救,把“短木板”抽出来,换上“长木板”。
       国际电工开展以次品展警示员工的活动,说明公司“敢于揭短、善于补短”,这样“木桶自然可以容纳更多的水”,企业自然会在不断追求卓越中超越。